“We kijken niet alleen naar het systeem, maar naar de gehele bedrijfsprocessen.”
Er zijn nog steeds bedrijven die werken met losse systemen, Excel-lijsten en handmatige processen om hun bedrijfsvoering draaiende te houden. Het werkt tot op zekere hoogte. Maar zodra groei, inzicht en efficiëntie écht belangrijk worden, begint het te knellen. Waarom kiezen organisaties dan niet voor een ERP-systeem? Het antwoord is bekend: te complex, te duur, te ingrijpend.
En precies daar maakt JIS Nederland het verschil.
Werkbare oplossingen voor mensen
Voor Tonnie Diepenmaat, directeur en eigenaar van JIS Nederland BV, draait alles om één ding: oplossingen moeten werken voor mensen.
Zijn ondernemersverhaal begon in 2003 bij een bekend keerpunt: het faillissement van zijn vorige werkgever, gevolgd door een doorstart onder een nieuwe naam: JIS Nederland. “Dat was het moment waarop ik dacht: nu ga ik het zelf doen.”
Tonnie omschrijft zichzelf als nuchter en rustig, iemand die niet over één nacht ijs gaat, maar altijd vooruitkijkt. “Er moet ruimte zijn voor ontwikkeling en groei.” Die mentaliteit zie je terug in de aanpak van JIS Nederland. “Veel bedrijven denken bij ERP nog steeds aan lange implementaties en grote investeringen. Maar het kan ook anders. Het moet vooral werkbaar zijn en aansluiten op hoe een organisatie écht functioneert.”
Met die visie helpt JIS Nederland bedrijven bij het
optimaliseren van hun processen met onder andere
SAP Business One. We proberen ons altijd in te leven
in de situatie van onze opdrachtgever. Waarom wilt
u iets op een bepaalde manier? Kan het anders of
beter? Is het echt nodig? Door die vragen te stellen,
zorgen we dat onze oplossingen echt aansluiten bij
de behoeften van de klant en niet andersom
Nuchter, betrokken en betrouwbaar
Waar JIS Nederland echt het verschil maakt, is in de manier van samenwerken. “Bij ons is een klant geen nummer. Iedere klant krijgt de aandacht en zorg die hij verwacht. Het maakt niet uit of je groot bent of klein.
Tonnie benadrukt dat deze aanpak diep geworteld is in de Twentse mentaliteit: afspraken nakomen, eerlijk zijn en doen wat je belooft. Integriteit staat bij ons voorop. Gewoon zeggen hoe je erover denkt en leveren wat je afspreekt. Klanten waarderen dat niet alleen vanwege de techniek, maar vooral omdat JIS Nederland meedenkt. “We kijken niet alleen naar het systeem, maar naar de gehele bedrijfsprocessen.”
Een van de grootste misverstanden over ERP is dat het alles oplost. “Dat is gewoon niet zo.”
ERP is een hulpmiddel. Het helpt je om gestructureerder en professioneler te werken, maar het lost geen slechte processen op. Bedrijven moeten niet hun oude werkwijze één-op-één digitaliseren, maar eerst goed in kaart brengen waar ze naartoe willen. Automatisering is ondersteuning, geen doel op zich. Tegelijkertijd erkent Tonnie dat een ERP-systeem een investering is. “Maar op termijn levert het juist veel op.”
Met beide benen op de grond
Ook binnen JIS Nederland speelt innovatie een belangrijke rol. Thema’s als AI worden actief gevolgd, maar altijd met beide benen op de grond. “AI is heel actueel, maar staat nog echt aan het begin. Er wordt nu (te)veel van verwacht. Maar op de lange termijn gaat het zeker een grote impact hebben op hoe bedrijven werken.” Tegelijkertijd waarschuwt Tonnie voor te snelle stappen. “Je moet goed nadenken over hoe je met data omgaat en waar het wordt opgeslagen. Veiligheid en verantwoordelijkheid blijven altijd voorop staan.”
“Bij ons is een klant geen nummer. Iedere klant krijgt de aandacht en zorg die hij verwacht. Het maakt niet uit of je groot bent of klein.”
Groeien zonder het persoonlijke te verliezen
De ambitie van JIS Nederland is helder: groeien, maar bewust.“Het doel is altijd om verder te groeien, maar niet ten koste van onze cultuur. Ik vind het belangrijk dat klanten geen nummer worden – en mijn medewerkers ook niet.” Samenwerking speelt binnen het bedrijf een grote rol. “We doen het echt samen. De sfeer is goed, de lijnen zijn kort en ook buiten werk ondernemen we leuke dingen met elkaar. Mensen voelen dat, zowel klanten als collega’s. En dat maakt uiteindelijk het verschil.”